ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА на участке мастера машиностроительного завода

В.М.Данюк, Й.В.Кожаринов, В.Е.Москалюк ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НА УЧАСТКЕ МАСТЕРА МАШИНО-СТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВОДА Издание 2-е, дополненное Под общей редакцией канд. экон. наук В. М. Данюка КИЕВ «ТЕХНIКА» 1980 ББК 34.4—6 6П5.4.03 Д19 Данюк В. М. и др. Организация труда на участке мастера машиностроительного завода В. М. Данюк, И. В. Кожаринов, В. Е. Москалюк; Под общ. ред. В. М. Данюка.— 2-е изд., доп.— К.: Технiка, 1980.— 389 с., ил.— Библиогр.:с. 384-386 В обл.: 60 к. 15000 экз. В книге на основе обобщения передового опыта машиностроительных предприятий и рекомендаций научноисследовательских учреждений подробно освещены вопросы планирования, подготовки производства и организации труда на участке мастера: подбор и использование рабочих кадров, разделение и кооперация труда на участке, обслуживание рабочих мест, рационализация приемов и методов труда, организация оплаты труда рабочих и др. Рассмотрены элементы организации труда мастера. Рассчитана на мастеров, старших мастеров, начальников смен, участков и цехов. 31301-041 д---------------101 M202(04)-80 2701010000 Рецензент канд. экон. наук М. А. Сердюк Редакция литературы по машиностроению и транспорту Зав. редакцией М. А. Василенко © Издательство «Технiка», 1977 © Издательство «Технiка», 1980, с изменениями Предисловие Машиностроительное производство отличается высокой сложностью, огромным разнообразием и большой трудоёмкостью выпускаемой продукции, сложными внутрипроизводственными связями. В этих условиях ритмичное выполнение производственных планов по всем количественным и качественным показателям возможно лишь при четкой организации труда и высокой культуре производства. Центральным звеном внутризаводской кооперации труда является производственный участок, обычно возглавляемый мастером. Так как производство материальных ценностей осуществляется в конечном счете на рабочих местах цехов и участков основного производства, то результаты производственно-хозяйственной деятельности завода определяются эффективностью функционирования именно их. Организующим началом на производственном участке, центральной фигурой является мастер. От него в значительной степени зависит выполнение рабочими сменных заданий, соблюдение технологической и трудовой дисциплины, повышение качества продукции, формирование у рабочих высокого идейно-политического уровня, коммунистического отношения к труду и к общественной собственности. В промышленности и строительстве трудится более миллиона мастеров. В постановлении ЦК КПСС «О работе Министерства химического и нефтяного машиностроения по повышению роли мастеров на производстве» отмечалось, что низовым руководителям принадлежит важная роль в решении задач, поставленных Партией и Правительством, связанных с развитием экономики, повышением эффективности производства, улучшением качества продукции, развертыванием социалистического соревнования. Важнейшими функциями мастера являются подготовка производства и организация труда рабочих на вверенном ему участке. Судьба выполнения плана, экономические показатели участка, заработки, настроение и удовлетворенность рабочих своим трудом во многом зависят от того, насколько качественно и своевременно подготовлены сменные: задания, заготовки и полуфабрикаты, инструмент и оснастка, технологическое и подъёмно-транспортное оборудование; от уровня обслуживания рабочих мест, применяемых приемов и методов труда; от условий труда на рабочих местах; от того, насколько эффективны применяемые формы и системы оплаты труда. Мастер обязан хорошо ориентироваться во всех этих вопросах независимо от того, сам ли он их решает, совместно с функциональными службами цеха, или же они выполняются по особым планам и графикам работниками вспомогательных цехов и участков. Несмотря на то, что по проблемам организации труда издано большое количество научной, учебной и популярной литературы, первое издание книги явилось одной из первых попыток изложить в доступной форме вопросы планирования, подготовки производства и организации труда на участке мастера машиностроительного предприятия. Во втором издании книги введён новый раздел «Нормы управляемости для мастеров, старших мастеров и начальников участков», даны рекомендации по расстановке и использованию кадров, рассмотрены особенности организации комплексных бригад с различным уровнем разделения труда показна целесообразность применения ЭВМ для синхронизации трудовых процессов, уточнены функции, обязанности и права мастера с учетом нового типового положения о мастере производственного участка, дополнен новыми данными раздел «Фонды материального и морального стимулирования труда мастеров». Предисловие, главы III, IV, V и VII написаны канд. экон. наук В. М. Данюком, главы I, VI, VIII, а также последний раздел главы IX— инж. И. В. Кожариновым, главы II, IX (кроме последнего раздела) и X — канд. экон. наук В. Е. Москалюком. Общее редактирование книги выполнил В. М. Данюк на общественных началах. Отзывы и пожелания просим направлять по адресу: 252601, Киев, 1, ГСП, Крещатик, 5, издательство «Технiка».