Inteligencia emocional en la empresa

Inteligencia emocional en la empresade Daniel Goleman es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia.--Edición en colaboración conHarvard Business Review--¿Qué distingue a los grandes líderes de los que son solo buenos?Según Daniel Goleman, no es el cociente intelectual o las aptitudes técnicas, sino lainteligencia emocional, cinco habilidades que permiten a los mejores líderes maximizar su rendimiento y el de sus seguidores:conciencia de uno mismo,autogestión,motivación,empatíayhabilidad social. Y todos podemos mejorar esas aptitudes por medio de la persistencia, la práctica y las valoraciones de colegas o formadores.Muchos directivos suponen de forma equivocada que el estilo de liderazgo es consecuencia de la personalidad y no una elección estratégica.Hay [...]seis estilos de liderazgo básicosy cada uno de ellos deriva de diferentes competencias de la inteligencia emocional. Cuantos más estilos domine un líder, mejor. Poder elegir entre los estilosautoritario,afiliativo,coercitivo,pionero,democráticoyformativocuando lo requieran las circunstancias genera el mejor clima en una organización y optimiza el negocio.Los «Imprescindibles» de Conecta, en colaboración conHarvard Business Review, permiten acceder a las grandes ideas de los autores de referencia que inspiran a directivos y profesionales. Este volumen reúne los textos «Liderazgo que da resultados» y «¿De qué está hecho un líder?» de Daniel Goleman, autor deInteligencia emocionalyEl líder resonante crea más(Debolsillo, 2010), entre otras obras.