Führung, wohin führst du?: Wie Führungskräfte Unternehmenswerte optimieren - vergüten - bilanzieren

Mit dem vorliegenden Buch erhalten Studierende eine kritische Einführung in die Chancen und Grenzen des wertschöpfungsorientierten Managements von Unternehmen. So gewinnen sie ein ganzheitliches Bild einer wertorientierten Unternehmungsführung. Praktiker sollen für ihre eigene Führungsarbeit eine Hilfe erhalten, um die bestehenden Handlungskonzepte weiterzuentwickeln, beispielsweise mithilfe einer so genannten "Value-Scorecard", um dadurch eine mehr denn je notwendige werteorientierte Unternehmensberichterstattung für Mitarbeiter, Führungskräfte, Aktionäre bzw. Eigentümer, Analysten, Kunden oder Lieferanten zu gestalten. Mit dem vorliegenden Buch erreichen Studierende eine praxisnahe Vorstellung sowie eine kritische Einführung in die Chancen und Grenzen des Managements von Unternehmenswerten, wie Gewinnmaximierung, Innovationsführerschaft, Kundenorientierung, Mitarbeiterproduktivität, Image oder Wachstum bzw. Expansion. Praktiker wie-derum sollen für ihre eigene Führungsarbeit neue Anregungen für ihren vielfach sehr politischen Arbeitsalltag erhalten, um die eigenen Handlungskonzepte weiter zu ent-wickeln, beispielsweise mithilfe einer sogenannten „Value-Scorecard“. Sie sollen damit ihre Kenntnisse in Richtung eines mehr denn je notwendigen werteorientierten Unternehmensmanagements erweitern, das heutzutage alle für die Vermögenswertberechnung eines Unternehmens relevanten „Stakeholder“, wie Mitarbeiter, Führungskräfte, Aktionäre bzw. Eigentümer, Analysten, Kunden oder Lieferanten, zu berücksichtigen hat.