Управление человеческими ресурсами

Учебное пособие. — Сыктывкар: СЛИ, 2014. — 578с.В пособии рассматриваются ключевые вопросы управления персоналом: мотивация сотрудников; создание высокоэффективных рабочих групп,их типология и характеристики; умение строить отношения со всеми заинтересованными лицами и продуктивная коммуникация; плюсы и минусы различных стилей руководства; коучинг и сила эмоционального интеллекта; подбор и адаптация персонала; развитие и обучение сотрудников; делегирование и т.д. Данные знания необходимы специалистам в области управления для организации эффективного и грамотного управления персоналом – одного из важнейших конкурентных преимуществ любой организации.СодержаниеВведениеПерсонал как объект управленияОсновы управления человеческими ресурсами Концепция управления человеческими ресурсами в организации Эффективная стратегия управления человеческими ресурсами Система управления человеческими ресурсами Глоссарий дисциплины «Управление человеческими ресурсами»Кадровая политика Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом Документальная регламентация деятельности менеджеровОрганизация труда персоналаУправление текучестью персонала Регулирование оплаты труда. Грейдинг в системе управления персоналом Мотивационное управлениеОценка сотрудников при отбореМодель компетенций Профориентация. Адаптация персонала. Организация обученияУчастники и люди проекта. Что и кто есть внутри проекта и команды проектаПрофессиональная непригодность Философия управления персоналом. Public relations в области управления персоналом Библиографический список