Управление корпоративными рисками и шансами

Учебный курс. СПб, 2010, 125 с.Даннаый учебный курс представляет общесистемный и обобщающий взгляд на риск-менеджмент в экономике. О рисках написаны тонны книг, риск-менеджмент стал учебной дисциплиной во многих вузах России. Однако рисков меньше не становится и что гораздо печальнее - не становится меньше банкротств. Вопрос: "как сохранить бизнес", "как остаться на плаву", "как быть успешными" - его задают себе люди и корпорации. Один из ответов на этот вопрос может звучать так - нужно непрерывно обновляться. Этот учебный курс создан для людей и корпораций, кто хочет выжить и развиться в конкурентной борьбе. Это курс борьбы за достижение поставленных целей, курс выживания. Обучение в рамках настоящего курса сопровождается сквозным тренировочным кейсом на примере рассмотрения корпорации, занимающейся продажей и обслуживанием коммерческой автотехники.Авторы книги полагают, что освоив предлагаемый курс можно научиться выявлять и оценивать риски и шансы, а также получить навыки стратегического планирования и моделирования. Необычное и очень перспективное для корпоративного анализа сочетание навыков.Книга предназначена для студентов вузов, специализирующимся по направлениям менеджмента и экономики, также может быть полезной специалистам в области менеджмента. СодержаниеВведение. Философия управления рисками и шансами.Основы общей теории управления рисками и шансами Корпорации. Ключевые определения теории. Кармическая гипотеза возникновения и развития Корпорации. Связь рисков-шансов компании с ее жизненным циклом. Алгоритм идентификации рисков и шансов. Выборочные модели стратегического анализа компании. Риск-шанс-карта как зеркало счетной карты ССП. Риск/Шанс – это объективная возможность. Риск/Шанс и неопределенность – близнецы. Риск/Шанс – функция времени. Критика ряда сложившихся представлений о рисках и шансах.Пример построения карты рисков/шансов на основе системы сбалансированных показателей Нортона-Каплана. Стратегическая цель корпорации «Элефант». Ключевые Стейкхолдеры корпорации «Элефант». ССП корпорации «Элефант». Моделирование связей между KPI. Установление нормативов на KPI. Генерация сценариев Угроз/Оказий и поиск Слабостей/Сил/Опционов. Построение риск-шанс-карты. Методы количественного анализа рисков/шансов. Введение в понятие лингвистической переменной. Матричные агрегатные вычислители. Логические матрицы. Дешифраторы. Нечеткие числа и работа с ними. Фактор дисконтирования денежных потоков как мера риска.Примеры анализа рисков и шансов. Реакция корпорации «Элефант» на рыночное оживление в 2007 году (Оказия 1). Реакция корпорации «Элефант» на рыночное сжатие в 2008 г. (Угроза 1). Реакция корпорации на снижение цен на активы (Угроза 2). Управление лизинговым портфелем корпорации «Элефант» по критериям доходности и риска. Оценка риска инвестиционного проекта.Построение системы управления рисками/шансами в организации. Системы регулярного менеджмента. Эффективные коммуникации в рамках системы управления рисками.