Main Оценка эффективности деятельности компании Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей

Оценка эффективности деятельности компании Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей

Name: Оценка эффективности деятельности компании Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей
Rating: 4.0 (4 reviews)
ISBN: 5-8459-0432-3

Ольве Н.-Г., Рой Ж., Веттер М.

4.0 / 5.0

0 comments

После выхода основополагающей работы Р. Каплана и Д. Нортона сбалансированная система показателей приобрела широкую популярность в деловом мире. До этого многие компании ориентировались в своей деятельности преимущественно на текущие финансовые цели, которые слабо увязывались с долгосрочными целями компании. Как правило, это приводило к разрыву между разработкой стратегии компании и ее практической реализацией. Стратегические карты, построенные на основе системы сбалансированных показателей, дают полное представление о положении компании, отражая не только ее финансовые возможности, но и отношения с потребителями, организацию внутренних бизнес-процессов, перспективы развития и обучения. Однако, стратегические карты - это не просто система показателей для оценки деятельности компании. Они обеспечивают концентрацию усилий менеджеров на достижении успеха в будущем, а следовательно являются инструментом управленческого контроля и реализации стратегии компании.

Request Code : ZLIBIO147279

Categories:

Year:

2003

Publisher:

Издательский дом "Вильяме"

Language:

Russian

Pages:

291

ISBN 13:

5-8459-0432-3