ОЦЕНОЧНЫЕ ПЕРСОНАЛ-ТЕХНОЛОГИИ: ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ

В монографии в системном виде представлены методики оценки персонала на разных этапах нахождения сотрудника в системе управления человеческими ресурсами организации, представленные методики оценки персонала, отражающие новые современные концептуальные подходы, возможные к применению в российской действительности с учетом ситуации экономического кризиса в стране. Классифицированы критерии и показатели компетентностных характеристик персонала. Разработаны мотивационная модель и методика оценки мотивации персонала в организации. Представлен алгоритм разработки системы ключевых показателей эффективности (KPI) деятельности персонала и методика оценки человеческих ресурсов в системе сбалансированных показателей предприятия. Изложена методика оценки результатов труда рабочего и разработаны критериальные показатели оценки труда руководителя. Построена модель структуры персонала (кадровый леверидж) и ролевая модель для стимулирования труда, позволяющие оптимизировать затраты на персонал.